Quem somos
Uma empresa fundada sobre a ideia de que expansão se planeja, não se improvisa
Conheça a trajetória, os valores e as pessoas que formam a Quorensa.
← Voltar ao InícioNossa história
De Porto Alegre para novos mercados
A Quorensa nasceu em Porto Alegre em 2017, a partir da percepção de que muitas empresas brasileiras de médio porte chegavam a decisões de expansão sem ter estudado adequadamente o território que queriam ocupar. Founders e diretores tomavam decisões com base em referências superficiais, sem mapear demanda real, sem entender a dinâmica competitiva local e sem um plano claro para os primeiros meses de operação.
Nossa resposta foi criar um modelo de assessoria que coloca a análise antes do movimento. Desenvolvemos ferramentas próprias de leitura de mercado, metodologias de planejamento faseado e um processo de acompanhamento contínuo para as organizações que já estão em campo. Com o tempo, refinamos esse processo ao longo de dezenas de engajamentos em setores como tecnologia, manufatura, serviços profissionais e bens de consumo.
Hoje, a Quorensa trabalha com empresas que precisam de visão externa estruturada — seja para decidir se entram em um mercado, como entram, ou como ajustam o curso durante a expansão.
Nossa missão
Dar à sua empresa o mapa antes da jornada
Cada engajamento da Quorensa começa pela mesma pergunta: o que você sabe sobre este mercado e o que ainda precisa saber antes de agir? A partir dessa conversa, desenhamos o escopo de trabalho mais adequado — sem vender mais do que o momento exige.
Clareza sobre o contexto
Entregamos análises que mostram o mercado como ele é, não como gostaríamos que fosse.
Planejamento com etapas
Planos faseados permitem ajustes ao longo do caminho, sem comprometer recursos de forma prematura.
Parceria de longo prazo
Acompanhamos o processo de expansão tão longe quanto o cliente precisar, com revisões periódicas de rota.
Nosso time
As pessoas por trás da Quorensa
Rafael Fonseca
Sócio-fundador · Estratégia
Atua em projetos de entrada em mercados há mais de quinze anos, com passagens por consultorias nacionais e trabalho direto com empresas do Sul e Sudeste.
Mariana Cardoso
Sócia · Análise de Mercado
Especializada em pesquisa de demanda e mapeamento competitivo em setores de alta variabilidade regional. Coordena os estudos de Market Scan da Quorensa.
Tomás Almeida
Consultor Sênior · Operações
Foco em estruturação operacional e gestão de riscos em fases de entrada. Apoia clientes que já têm o plano e precisam de acompanhamento na execução.
Padrões de trabalho
Como mantemos a qualidade dos nossos entregáveis
Revisão interna de pares
Todo relatório e playbook passa por revisão de um segundo consultor antes de chegar ao cliente, reduzindo vieses e lacunas de análise.
Confidencialidade formal
Assinamos acordos de confidencialidade antes de qualquer projeto. As informações da empresa contratante não são utilizadas em outros engajamentos.
Fontes rastreáveis
Cada dado apresentado nos estudos vem de fontes identificadas e verificáveis — relatórios setoriais, dados públicos ou pesquisas primárias documentadas.
Atualização periódica
Nos retainers, as análises são revisadas trimestralmente para incorporar mudanças no mercado, concorrência ou contexto regulatório.
Conformidade com LGPD
O tratamento de dados pessoais em nossas pesquisas segue os princípios da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, com base legal clara para cada atividade.
Retorno estruturado
Ao final de cada projeto, coletamos retorno formal do cliente sobre a qualidade e aplicabilidade dos entregáveis, usando as respostas para ajustar nossa metodologia.
Nossa área de atuação
Assessoria de mercado para empresas B2B em expansão
O processo de entrada em novos mercados envolve variáveis que raramente aparecem nos planos de negócio iniciais: diferenças no comportamento do comprador regional, dinâmicas competitivas locais que não estão mapeadas nos relatórios nacionais, e estruturas de canal que funcionam de maneira distinta do que a empresa conhece no seu mercado de origem.
A Quorensa atua exatamente nessa camada de complexidade. Nosso trabalho de assessoria não substitui a equipe interna da empresa — ele a equipa com informação e estrutura de planejamento para que as decisões sejam tomadas com base em dados reais do território-alvo, não em suposições.
Trabalhamos com empresas de setores variados que têm em comum o perfil B2B e a necessidade de entender mercados antes de neles alocar recursos. Isso inclui empresas de tecnologia avaliando novas regiões do país, prestadoras de serviços especializados buscando presença em novos estados, e organizações de médio porte planejando expansão para mercados do Mercosul.
Nossa base está em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul — um estado com forte tradição exportadora e relações comerciais históricas com Argentina, Uruguai e Chile, o que nos deu familiaridade com as nuances de expansão tanto para o interior do Brasil quanto para mercados vizinhos.
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